撰文 | 程书书

编辑 | 李信马

题图 | 豆包AI

7月以来，AI视频赛道接连爆出重磅消息：快手旗下可灵AI完成近30亿美元首轮独立融资，投后估值冲上180亿美元，创下全球视频大模型公司单轮融资纪录，同时明确了2031年前完成IPO的硬性时间表；几乎同一时间，爱诗科技拿下29.8亿元C轮融资，阿里、腾讯、百度等巨头罕见同台布局，让原本就硝烟弥漫的AI视频战场，进入了“高估值、高投入、高竞争”的全新阶段。

资本热潮席卷之下，AI视频赛道正上演一场极致割裂的定价大戏。一边是字节即梦AI价格三连涨，被用户调侃为“即贵”，另一边却是可灵、万兴科技等玩家接连降价，以骨折价争夺市场。

随着AI视频行业的技术窗口期持续缩短，算力成本居高不下，用户需求日趋分层，各大玩家被迫走向分化——要么凭借技术优势溢价锁定高价值用户，要么依靠低价策略抢占市场规模与生态阵地。当价格战触及算力成本红线时，这场竞争的终局，又会在哪里?

01、字节的“价格分裂”：C端涨价、B端腰斩

Sora关停的第二天，字节旗下即梦AI悄悄拉开涨价大幕。首轮调整直接取消高级会员4折优惠，生成一条15秒视频所需积分从45分暴涨至120分，调价后用户成本直接翻2.6倍。海量创作者投诉涌入后台，官方在12小时内紧急回调4折福利，但积分消耗基准已经抬高。

这仅仅是系列调价的开端。

4月3日，即梦上线Seedance 2.0专属VIP加速插队通道，在原有会员体系之上叠加二次付费，15秒视频生成需消耗210积分，专为不愿排队的重度创作者设置。4月8日，平台推出全面调价方案，会员权益、积分额度双重缩水：原本659元、1899元、5199元三档会员首年5折优惠收紧至6折，月度赠送积分大幅削减——高级会员每月15000积分砍至6160分，标准会员4000分降至2210分，基础会员1080分压缩至725分。

有长期深耕短视频的AI创作者完整测算成本：折扣调整前，15秒视频综合成本约0.65元，多轮调价叠加插队通道后，最高可达5.03元；一条2分钟短视频，成本从5.2元飙升至40.2元，整体涨幅接近8倍。

涨价的核心原因，其实是算力真扛不住。Seedance 2.0全量开放的第一天，排队时间就迅速达到了8-10小时，有的用户甚至要等24小时。视频生成是“永远吃不饱的吞金兽”——生成一条几秒钟的视频，背后消耗的GPU算力够ChatGPT回答上千个复杂问题。算力供给有限，需求无限，涨价几乎是必然。

但即梦在C端“收割”的同时，字节的另一只手却在B端大幅降价。

6月15日，字节跳动火山引擎旗下火山方舟体验中心正式推出Seedance 2.0 Mini视频生成模型。官方公布的数据显示，Seedance 2.0 Mini图生视频单价为0.023元/千tokens，视频生视频单价0.014元/千tokens。以生成720P分辨率视频为例，单秒生成成本仅约0.5元，相较于Seedance 2.0标准版价格直接腰斩。

把这两件事放一起看，字节的逻辑并不矛盾。

即梦面向C端订阅用户与创作者，走的是“筛选+变现”路线，通过涨价筛掉价格敏感用户，留下付费意愿强的核心群体；而Seedance Mini面向B端API调用与开发者，走的是“圈地+规模”路线，用0.5元/秒的低价把行业地板再往下砸一截，换取调用量和生态绑定。

但向B端的降价或许也还有外界原因。

02、降价派的“围剿”

就在即梦涨价时，另外几家却忙着往反方向走。

4月1日，可灵AI宣布推出为期三个月的会员模型优惠计划：铂金及以上级别的个人与团队会员享受8折灵感值优惠，黄金会员9折，活动覆盖国内Web端与App端，持续至6月30日。与此同时，平台进一步延长了图片模型的优惠周期，部分功能低至免费使用。

可灵在公告中直言，此次优惠旨在“以稳定可靠的服务与具有竞争力的透明价格，助力每一个创作者自由创作”——措辞客气，潜台词却很直白：即梦涨价，我来接盘。

万兴剧厂负责人表示：“AI漫剧走到今天，卡住大多数团队的不是技术，而是成本能否支撑高频更新。”这恰恰也点出了视频大模型商业化的核心矛盾——技术可以炫，但创作团队算的是经济账。

更让字节感受到实质性竞争压力的，是来自阿里的一场突袭。

4月8日，即梦宣布全面调价的同一天，一个开发方匿名的模型HappyHorse-1.0登顶Artificial Analysis视频生成榜，在文生视频和图生视频（无音频）类别中双双超越Seedance 2.0。

Artificial Analysis采用Elo盲测机制，用户在不被告知模型身份的情况下仅凭视觉观感投票。截至4月9日中午，HappyHorse-1.0文生视频（无音频）赛道Elo达到1378分，领先第二名Seedance 2.0整整105分；图生视频（无音频）赛道Elo达到1411分，刷新全平台历史最高纪录。

4月10日，阿里巴巴ATH（Alibaba Token Hub）事业群正式认领。HappyHorse出自ATH旗下AI创新事业部郑波团队——核心成员包括前快手副总裁、可灵技术负责人张迪。而ATH事业群本身，是2026年3月16日由CEO吴泳铭亲自挂帅成立的新架构，整合通义实验室、MaaS业务线、千问事业部、悟空事业部及AI创新事业部，目标逻辑只有九个字：“创造Token、输送Token、应用Token。”

如果说涨价是即梦基于自身技术优势做出的主动选择，那么HappyHorse的横空出世则揭示了一个更残酷的产业现实：在视频大模型赛道，技术优势的窗口期正在急剧缩短。当对手用匿名方式就能在一个公认的盲测榜单上碾压你时，所谓的“技术护城河”还剩下多深？

阿里很快打出了第二张牌——降价。

4月27日，HappyHorse-1.0开启灰度测试，面向企业创作者与普通用户分层开放。6月22日，阿里巴巴发布HappyHorse 1.1，在动态表现力、主体一致性、指令遵循、视觉质感和音频能力五大维度系统性升级。价格方面，720P每秒0.9元（优惠后0.54元），1080P每秒1.2元（优惠后0.72元），1080P价格相比1.0版本下调了25%。

5月，万兴科技旗下AI漫剧创作平台万兴剧厂宣布，自5月26日至6月20日，平台深度集成的HappyHorse 1.0大模型开启限时五折优惠。调整后，720P视频生成价格降至约0.71元/秒，1080P约为1.19元/秒，已接近当前AI视频生成赛道较低价区间。万兴剧厂同期还对Seedance 2.0、Vidu Q3、Wan 2.6等模型提供了不同程度优惠。

即梦涨价的前提是“算力稀缺”和“技术领先”。但当阿里证明自己拥有更优算法（登顶榜单）且愿意以更低价格（腰斩定价）开放API时，字节所依赖的“技术溢价”逻辑便受到了挑战。

03、价格战的尽头

涨的涨，降的降，热闹之下，一个更根本的问题被推到了台前：这场价格战，究竟能打到哪里？

从产业演进的规律看，视频大模型似乎正在复刻大语言模型走过的价格曲线——技术成熟、成本下探、玩家用低价换规模。但它和前者有一个决定性的不同：更高的推理成本，决定了“纯降价”这条路走不到底。

因为真正的地板价，从来不由竞争意愿决定，而由算力成本托底。

以130亿参数规模的开源视频模型为例，推理阶段对显存带宽和内存容量都提出极高要求，单条视频生成就要占用大量GPU资源。即便通过模型压缩和推理架构优化把成本压到减半，算力本身依然存在一道刚性下限。0.5元/秒已经逼近当前技术条件下的成本红线，再往下压，要么牺牲质量，要么亏本赚吆喝。

因此接下来比拼的，不是谁先把价格打到地板以下，而是谁能把视频生成嵌进真实的工作流里。

这一点上，几家的牌面截然不同。

即梦的护城河是抖音和剪映生态。即梦AI月活已突破5000万，核心壁垒在于与剪映的底层数据互通——登录同一抖音账号，就能激活素材免导入导出、一键跳转、自动加载字幕轨等能力。剪映赌的是旧工作流:用户打开剪映本就是为了剪视频、改素材、发抖音，Seedance只是这条流程里多出来的一只手。字节要做的，不是把用户拉到一个新平台，而是把模型能力直接塞进创作者、广告主和商家已有的动作里。创作者不需要迁移，工具链原生连通——这也正是即梦敢三连涨的底气所在。

可灵的护城河是快手的内容社区和创作者生态。可灵3.0系列基于All-in-One理念，把视频理解、生成与编辑整合进一套连贯的AI工作流。相比市面上多数工具还停留在“抽卡生视频”的初级形态，可灵已服务全球超6000万创作者，累计生成超6亿条视频。它是短视频制作者的日常工具，天然嵌在快手生态里——降价守的，正是这块阵地。

阿里的打法是“开放+降价”。HappyHorse部署在阿里云百炼平台，对外开放API调用，从文生视频、图生视频到参考生视频与视频编辑，构成端到端的一体化创作链路。它不做封闭生态，而是把能力输送出去，让第三方平台来集成——万兴剧厂就是第一个样本。这条生态聚合的路线，与ATH“创造Token、输送Token、应用Token”的顶层逻辑严丝合缝:模型是入口，被调用的Token才是终点。

而Seedance Mini瞄准的是开发者。火山引擎计划近期开放API服务，面向电商内容生产、营销素材批量生成、UGC内容创作等高频、规模化场景。字节在这里赌的是另一件事:视频生成能力被集成进更多应用和SaaS产品——让开发者调用，而不是让用户自己来用。它要做的，是一个隐身在无数产品背后却又无处不在的底层基础设施。

可以看出，视频大模型市场似乎正在分化成两层。

上层是效果溢价市场。影视级创作者、品牌广告主、专业工作室愿意为“出好片”买单。他们要的是Seedance 2.0标准版、可灵3.0这样的高质量输出，对价格不敏感，对效果极其敏感。即梦的涨价路线在这层市场有它扎实的生存空间——“即贵”骂归骂，只要效果持续领先，涨价就不会把核心用户赶走。

下层是成本敏感市场。电商短视频团队、本地化广告代理商、短剧制作公司要的是足够便宜、足够稳定的“视频原料”。他们不追求电影级质感，只求批量产出、快速迭代。对这类用户，0.5元/秒的Seedance Mini和不断降价的HappyHorse，就是最优解。

当下的价格战，不过是各家在抢各自那层市场的入场券。当价格都触及成本红线，补贴无以为继时，竞争将回归本质：C端拼的是生态闭环内的创作效率，B端拼的是嵌入工作流的深度与广度。